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हॉब्स: खिलाड़ियों की मदद के लिए हमें कोचों की मदद करनी चाहिए

एड्रियन क्लार्क29 जून 2022

आर्सेनल के अकादमी कोचिंग के प्रमुख ल्यूक हॉब्स ने एड्रियन क्लार्क को बताया कि प्रीमियर लीग कोच विकास का समर्थन कैसे करता है

प्रीमियर लीग के पास अपने माध्यम से अंग्रेजी प्रणाली में कोचिंग की गुणवत्ता को बढ़ाकर एक विश्व-अग्रणी कोचिंग विकास प्रणाली विकसित करने का एक दृष्टिकोण है।अभिजात वर्ग कोचिंग योजना.

इसके हिस्से के रूप में, हम लेखों की एक श्रृंखला में प्रदर्शित कर रहे हैं कि कैसे प्रीमियर लीग अकादमी और प्रथम-टीम स्तरों पर हमारी कोचिंग की वैश्विक धारणा में सकारात्मक बदलाव ला रहा है, साथ ही साथ कोचिंग कार्यबल की विविधता को भी बढ़ा रहा है।

प्रीमियर लीग जिस तरह से बदलाव का नेतृत्व कर रहा है, वह इसके माध्यम से हैकोचिंग के कुलीन प्रमुख(ईएचओसी) कार्यक्रम, जो अकादमी फुटबॉल में कोच विकास के लिए एक स्थायी दृष्टिकोण स्थापित करने के लिए सभी प्रीमियर लीग और ईएफएल क्लबों को सशक्त बनाना चाहता है।

इस साल की शुरुआत में, एड्रियन क्लार्क ने अकादमी कोचिंग के प्रमुख ल्यूक हॉब्स से बात की थीशस्त्रागार, जो उसकी भूमिका के बारे में जानने के लिए EHOC का सदस्य है और प्रीमियर लीग उसकी कैसे मदद करता है।

ल्यूक हॉब्स (शस्त्रागार)

अकादमी स्तर पर खिलाड़ी विकास हमेशा नंबर 1 प्राथमिकता होगी, लेकिन इसे सुविधाजनक बनाने के लिए, कोचिंग के मानकों को कभी भी स्थिर नहीं रहने देना चाहिए। तो, वह कौन है जो कोचों को प्रशिक्षित करता है?

आर्सेनल में, यह जिम्मेदारी हॉब्स की है, जो हेल एंड और लंदन कॉलनी में अपनी बेहद सफल साइटों पर अंडर-23 से लेकर अंडर-23 तक की देखरेख करते हैं।

हॉब्स कहते हैं, "खिलाड़ियों की मदद करने के लिए हमें कोचों की मदद करने की ज़रूरत है।"

"खिलाड़ियों के आस-पास के कर्मचारियों की मात्रा इतनी बड़ी है। संचालन, खेल विज्ञान और चिकित्सा, खिलाड़ी देखभाल, विश्लेषण, शिक्षा, प्रतिभा आईडी, पोषण, और मनोविज्ञान - और प्रत्येक आयु वर्ग में मुख्य कोच स्टाफ के उन सभी सदस्यों का प्रबंधन करता है साथ ही खिलाड़ी और उनके माता-पिता।

"एक अच्छा कोच बनने के लिए, एक अच्छा लोक प्रबंधक बनने के लिए और बाकी सब चीजों की देखभाल करने के लिए प्रत्येक कोच को जिस समर्थन की आवश्यकता होती है, वह अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है। इसलिए हम वहां हैं।"

लाभकारी प्रतिक्रिया

अपने प्रेषण के हिस्से के रूप में, हॉब्स विभिन्न आयु वर्ग के कोचों के साथ काम करते हुए अपना समय घुमाते हैं। उन्हें अक्सर माइक-एड किया जाएगा और प्रशिक्षण में फिल्माया जाएगा, साथ ही कुछ मैच के दिनों में भी।

"सभी मुख्य कोचों को पूरे सत्र में मैच के दिन और सत्र की प्रतिक्रिया मिलती है," वे कहते हैं। "मेरे अंत से यह आमतौर पर बहुत कुछ होता है जब हम उनके साथ बैठते हैं। एक कोच के लिए एक कदम पीछे हटना, प्रतिबिंबित करना और देखना कि वे खिलाड़ियों तक अपने संदेश कैसे पहुंचाते हैं, यह बहुत फायदेमंद हो सकता है।

"आर्सेनल में हम अपनी खेल शैली पर भी बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं और अंडर -9 से अंडर -23 में गठबंधन करने की कोशिश कर रहे हैं," हॉब्स जारी रखते हैं, जिन्होंने 2013 से अपनी अकादमी में काम किया है।

"एक अच्छा कोच बनने के लिए, एक अच्छा लोक प्रबंधक बनने के लिए और बाकी सब चीजों की देखभाल करने के लिए प्रत्येक कोच को जिस समर्थन की आवश्यकता होती है, वह अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है। इसलिए हम वहां हैं।"

ल्यूक हॉब्स

"उदाहरण के लिए, हम देखेंगे कि अंडर -9 में 'हमला करना शुरू करना' कैसा दिखता है। अंडर -12 में यह कैसा दिखता है और इसी तरह।

"और मैं खुद से पूछूंगा, 'हम इसे कैसे प्रशिक्षित करते हैं?' 'यह एक खेल में कैसा दिखता है?' 'लड़कों के बड़े होने पर कौन से सिद्धांत समान रहते हैं या बदल जाते हैं?'

"अगर मेरी आंख मुझसे कहती है कि हमारी खेल शैली में मैं पूरी अकादमी में समान चीजें देख रहा हूं, जो कि हमारी खेल पहचान के अनुरूप है, तो मेरे लिए सफलता का एक पैमाना है। मैं परिणामों के प्रति अत्यधिक जुनूनी नहीं हूं।"

उसी तरह की सोच को बनाए रखने में मदद करने के लिए, उनके अंडर -18 के मुख्य कोच, अंडर -23 और लोन कोच और अंडर -23 के मुख्य कोच सभी नियमित रूप से अपने साथी कोचों के साथ विचारों और ज्ञान को साझा करने के लिए हेल एंड जाते हैं।

क्या हो रहा है, यह जानने के लिए वहां के कर्मचारी लंदन कॉलनी का भी लगातार दौरा करते हैं। यह हमें दो प्रशिक्षण मैदानों पर एक कोचिंग टीम बनाने में मदद करता है।

पिछली गर्मियों में, मार्क रिवर, जिन्होंने पहले एफए में काम करते हुए 10 साल बिताए थे, उनके साथ एक भूमिका में शामिल हुए, जिसमें वे अंडर -5 से अंडर -8 के लिए प्री-अकादमी कोचिंग का प्रबंधन करते हैं।

नदियाँ प्रीमियर लीग के फ्यूचर कोच डेवलपर पायलट प्रोग्राम पर भी हैं, जिसमें पूरे खेल के कई अन्य उच्च क्षमता वाले कोच डेवलपर्स हैं। 

बुनियादी मूल्य

आर्सेनल अकादमी के बॉस और क्लब के पूर्व कप्तान से प्रेरितप्रति Mertesackerक्लब की दृष्टि दुनिया में सबसे अधिक देखभाल करने वाली और चुनौतीपूर्ण फुटबॉल अकादमी बनने की है।

इसका उद्देश्य "मजबूत युवा गनर्स" को उनके द्वारा किए जाने वाले तीन मूल मूल्यों के साथ तैयार करना है: अनुशासन, विनम्रता और सम्मान।

"मैं जिन आयु समूहों को कवर करता हूं, मैं उन मूल्यों पर बड़ा हूं," रिवर कहते हैं। "अगर हम इन संदेशों को कोचों, खिलाड़ियों, माता-पिता को प्रचार कर रहे हैं और सुनिश्चित कर रहे हैं कि वे उनका पालन करते हैं, तो हमें भी ऐसा ही करना होगा।

"मेरे काम का एक हिस्सा यह सुनिश्चित करना है कि कोचों को सम्मानपूर्वक चुनौती देकर। हम भी इन मूल्यों को जी रहे हैं।

"अगर हम नहीं करते हैं, तो वे सिर्फ प्यारे वाक्यांश बन जाते हैं जो माउस मैट और मग पर चलते हैं!"

व्यक्तिगत संबंध

नदियाँ यह भी बताना चाहती हैं कि उनकी भूमिका केवल प्रशिक्षकों के काम का आकलन करने की नहीं है, बल्कि उनके साथ एक निरंतर, खुला और मैत्रीपूर्ण संवाद करने की है।

"हम हूवर के बजाय रेडिएटर से भरा एक कोचिंग कार्यबल रखने के बारे में बात करते हैं," वे कहते हैं।

"रेडिएटर जगह को गर्म करते हैं। जैसे ही हम हेल एंड में उस गुंबद में पहुंचते हैं, यह सब मुस्कान और मुट्ठी भर होता है। मुझे लगता है कि कोच के साथ उस कनेक्टर का होना महत्वपूर्ण है।

आर्सेनल में, मार्क रिवर एक निर्णय-समृद्ध वातावरण चाहते हैं जहां कोच अपने लिए निर्णय लेने में सक्षम हों

"मैंने सुना है कि आपके जीवन में यह चल रहा था, क्या आप इसके बारे में बात करना चाहते हैं? उस दिन आपका कोचिंग कोर्स कैसा था? क्या आप विचार साझा करना चाहते हैं?

"मैं पिछले सप्ताह उनके द्वारा किए गए सत्र के बारे में पूछूंगा और देखूंगा कि क्या उनके पास प्रतिबिंबित करने का समय है। हम नहीं चाहते कि यह सत्र, सत्र, खेल, सत्र, सत्र, खेल का मंथन बन जाए, बिना जाने लोगों के रूप में भी एक दूसरे के बारे में।"

ईएचओसी कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, दोनों पुरुषों को अत्यधिक अनुभवी सलाहकारों तक पहुंच प्रदान की जाती है, और प्रीमियर लीग द्वारा रखे गए पाठ्यक्रमों के माध्यम से उन्हें सिखाया जाता है कि कैसे सलाह दी जाए।

बाहरी स्रोतों से ज्ञान प्राप्त करने पर भी बहुत महत्व दिया जाता है।

दूसरों से सीखना

42 वर्षीय हॉब्स ने भले ही लियाम ब्रैडी, एंड्रीज जोंकर और अब मर्टेसैकर के साथ आर्सेनल की अकादमी में काम किया हो - साथ ही अंतरिम प्रभार में खुद को भी शामिल किया हो - लेकिन यह उनका विचार है कि कहीं और से विशेषज्ञता हासिल करना सर्वोपरि है।

"इस तरह के एक बड़े क्लब में आप कभी-कभी थोड़े से अलग हो सकते हैं, लेकिन सलाह लेना और फुटबॉल क्लब के बाहर क्या हो रहा है, उससे सीखना अनिवार्य है।

"इस सीज़न में हमनेरियो फर्डिनेंडएक घंटे के लिए हमारे सभी कोचों से बात करें, और हमारे पास [वेस्ट हैम अकादमी के पूर्व निदेशक] टोनी कैर भी आए हैं और हमसे भी बात करते हैं।

"विभिन्न पृष्ठभूमि के बाहरी वक्ताओं को मूल्य जोड़ने के लिए आमंत्रित किया जाता है, और बहुत जल्दडेविड सीमैनहमें यह बताने के लिए हमारे साथ जुड़ रहा है कि उसने अपने द्वारा खेले गए सभी शानदार प्रबंधकों से क्या सीखा, जिसके तहत वह शानदार होना चाहिए।

पेर मर्टेसैकर चाहता है कि आर्सेनल दुनिया में सबसे अधिक देखभाल करने वाली और चुनौतीपूर्ण फुटबॉल अकादमी हो

"हम सक्रिय रूप से दूसरों को देखना और सीखना चाहते हैं। ईएचओसी ने हमें हाल ही में फुलहम जाने के लिए कहा और हम दोनों [हॉब्स एंड रिवर] वहां रहना चाहते थे और यह फायदेमंद था।

"हम चाहते हैं कि हमारे खिलाड़ी आजीवन सीखने वाले हों, लेकिन हम यह भी चाहते हैं कि हमारे कोच भी आजीवन सीखने वाले हों। इसी तरह क्लब आगे बढ़ता है।"

बनाने की प्रक्रिया

आर्सेनल की अकादमी के अंदर, व्यक्तिगत और सामूहिक रूप से कोचिंग रैंक के भीतर प्रगति करने के लिए एक समग्र दृष्टिकोण है।

ईमानदार और रचनात्मक संवाद को साझा करना आवश्यक माना जाता है, और उस विषय पर रिवर एक ऐसी कहानी साझा करने के लिए उत्सुक है, जिसने इस सीज़न के पहले एक सत्र के रोल-मॉडल वाले हिस्से के बाद उसके साथ एक राग मारा था।

"मेरे पास एक कोच है जो मुझे हर प्रशिक्षण सत्र के बाद वॉयस नोट्स भेजता है और सबसे खास में से एक वह था जहां उसने मुझसे पूछा कि 'ट्रैप सेट करना' से मेरा क्या मतलब है।

"उन्होंने कहा कि उन्हें काफी शर्मिंदगी महसूस हुई कि उन्हें इस शब्द का पता नहीं था जब मैंने इसे दिया था, लेकिन मैंने उनसे कहा कि मुझे शर्मिंदा होना चाहिए क्योंकि मुझे लगता था कि उन्हें इसके बारे में पता था।

"यह सीखने में एक अवचेतन बाधा है कि कोच कभी-कभी गिर जाते हैं, और हम नहीं चाहते कि यहां ऐसा ही हो। यह खुले प्रतिबिंब का एक मूल्यवान काल था जो हम दोनों के लिए बहुत उपयोगी था।

हॉब्स कहते हैं कि दूसरों को देखना और उनसे सीखना बेहद जरूरी है

"उम्मीद है, आर्सेनल में हमने एक निर्णय-समृद्ध वातावरण बनाया है जहाँ कोच अपने लिए निर्णय लेने में सक्षम हैं," रिवर जारी रखते हैं, जिन्होंने प्लायमाउथ अर्गल, रीडिंग, वायकोम्ब वांडरर्स, एएफसी विंबलडन और फ़ार्नबोरो टाउन के लिए भी काम किया है।

"हमारे खेल दर्शन और मूल मूल्यों के संदर्भ में कुछ गैर-परक्राम्य हैं, लेकिन इसके साथ स्वायत्तता के लिए जगह होनी चाहिए, और आपके लिए एक अभ्यासी के रूप में खुद को स्वतंत्र रूप से व्यक्त करना होगा।"

"स्ट्रॉन्ग यंग गनर्स" विकसित करने के लिए Mertesacker के ब्लूप्रिंट को प्राप्त करने के लिए, अकादमी ने चार स्तंभ निर्धारित किए हैं जो उनकी कोचिंग को रेखांकित करते हैं।

वे जो कुछ भी काम करते हैं उसका उद्देश्य "प्रभावी टीम प्लेयर", "आजीवन सीखने वाला", "चैंपियन मानसिकता" वाला कोई व्यक्ति विकसित करना है, जो "सबसे कुशल प्रेमी" भी है।

उनकी खेल पहचान प्रत्येक व्यक्ति को गेंद में महारत हासिल करने का लक्ष्य रखती है ताकि सभी टीमें कब्जे पर हावी हो सकें।

अंडर-9 से लेकर अंडर-23 तक, हर आयु वर्ग में तीन कोच होते हैं। यह महसूस किया जाता है कि प्रत्येक खिलाड़ी के विकास के लिए एक छोटा कोच-से-खिलाड़ी अनुपात वास्तव में महत्वपूर्ण है क्योंकि प्रत्येक खिलाड़ी मायने रखता है।

उन सभी की बहुत स्पष्ट भूमिकाएं और जिम्मेदारियां हैं। मुख्य कोच टीम की रणनीति और खेल शैली के लिए जिम्मेदार होता है। एक सहायक कोच व्यक्तिगत तकनीकों और फुटबॉल समन्वय के लिए जिम्मेदार होता है। अन्य सहायक कोच खेल अंतर्दृष्टि और निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार हैं।

"हम चाहते हैं कि हमारे खिलाड़ी आजीवन सीखने वाले हों, लेकिन हम यह भी चाहते हैं कि हमारे कोच भी आजीवन सीखने वाले हों"

ल्यूक हॉब्स, आर्सेनल में अकादमी कोचिंग के प्रमुख

खिलाड़ियों को सुधारना खेल का नाम है, लेकिन जैसे-जैसे बातचीत विकसित होती है, यह स्पष्ट रूप से स्पष्ट होता है कि आर्सेनल की अकादमी के भीतर हर कोच के लिए भी एक मजबूत इच्छा है कि वह साल-दर-साल अपने स्तर को भी बढ़ाए।

हॉब्स अपने सभी मुख्य कोचों के लिए नियमित विकास कार्य योजनाएँ एक साथ रखता है, और हेल एंड में सभी को सक्रिय रूप से एफए द्वारा संचालित पाठ्यक्रमों और कार्यशालाओं के माध्यम से अपस्किल करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

संतुलन ढूँढना

मासिक खेल शैली सीपीडी बैठकें (निरंतर व्यावसायिक विकास) यह सुनिश्चित करने के लिए होती हैं कि वे अपनी टीमों को कैसे खेलना चाहते हैं, इस पर एक स्पष्ट रेखा है, और हॉब्स भी प्रगति रिपोर्ट के लिए महीने में कम से कम एक बार चरण लीड से मिलेंगे।

"फुटबॉल में आप व्यक्तियों-इकाइयों-टीम के बारे में बात करते हैं और कोचिंग की तरफ हम भी ऐसा ही करते हैं," वे कहते हैं।

"इस भूमिका में मैं एक व्यक्तिगत कोच के साथ काम करने में समय बिताऊंगा, एक चरण के भीतर कोचों की क्लस्टर इकाई के साथ, और फिर मैं पूरी तरह से कोचों की हमारी टीम के साथ बैठूंगा।

"एक सफल कोचिंग टीम को एक साथ रखना एक मुख्य कोच के रूप में शुरुआती ग्यारह को चुनने के समान है। मुझे एक ऐसी टीम चुननी है जहां मैं सही समय पर सबसे अच्छे लोगों को सही स्थिति में रखूं। आप लगातार इसका आकलन और समीक्षा करते हैं।"

हॉब्स, जिन्होंने पहले साउथेंड यूनाइटेड, कैम्ब्रिज यूनाइटेड और पीटरबरो यूनाइटेड में एक कोचिंग करियर के दौरान युवा विकास में काम किया था, के अनुसार रास्ते बनाना भी एक खुशहाल कामकाजी माहौल की कुंजी है, जो अब 24 साल का है।

"हमें पूर्व-अकादमी स्तर पर काम करने वाले कोचों की संख्या पर वास्तव में गर्व है, जिन्होंने अब हेल एंड में काम करने का अवसर लिया है, और कई अंशकालिक से पूर्णकालिक पदों पर चले गए हैं।

"हमने देखा है कि कोच हेल एंड में काम करने से लंदन कॉलनी तक जाते हैं, और फिर अकादमी में काम करने से एफए में महत्वपूर्ण भूमिकाओं में शामिल होने के लिए चले गए हैं। हम पूरी तरह से इसका जश्न मनाते हैं।

"हम किसी की दिशा या यात्रा को नियंत्रित नहीं कर सकते। हम साल की शुरुआत में एक व्यक्तिगत कोच के साथ बैठेंगे और उनसे पूछेंगे कि वे क्या बनना चाहते हैं, वे कहाँ जाना चाहते हैं, और एक बार जब हम यह स्थापित कर लेते हैं कि हम कोशिश कर सकते हैं और उनकी मदद कर सकते हैं .

"कोच क्या चाहते हैं, खिलाड़ियों को क्या चाहिए, इसके साथ संतुलन बनाना वास्तव में महत्वपूर्ण है - लेकिन हम चाहते हैं कि हमारे कोच यह देखें कि एक रास्ता है।

"अगर हमारे कोच संतुष्ट हैं और मानते हैं कि वे हमारे साथ विकास कर रहे हैं, तो उम्मीद है कि यह खिलाड़ियों पर खराब होगा, और वे भी खुश होंगे।"

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